Ce Module 1 vise à expliquer l’impact de l’environnement de l’entreprise sur la fonction achats et l’approvisionnements et montre comment cette fonction interagit avec l’ensemble de l’organisation.

Unité1: Introduction

• 1.1 La gestion des A&A: une fonction qui évolue rapidement
• 1.2 Le contenu du module

Unité 2: Type d’organisation

• 2.1 Introduction
• 2.2 A&A dans des organisations publiques, privées ou à but non Lucratif
• 2.3 Achats et Approvisionnements dans les différents secteurs de l’économie 2.4 Conclusion

Unité 3: Culture d’entreprise, mission, objectifs et politiques

• 3.1 Introduction
• 3.2 Culture d’entreprise
• 3.3 Mission et objectifs
• 3.4 Politiques
• 3.5 Conclusion

Unité 4: Stratégie d’entreprise

• 4.1 Introduction
• 4.2 Le processus – généralités
• 4.3 Révision de l’environnement de l’entreprise et du marché
• 4.4 Analyse des compétences et l’offre de produits/services de l’entreprise 4.5 Elaboration de couples Produit Marché
• 4.6 Analyse des couples Produit – Marché
• 4.7 Comparaison et sélection des couples Produit – Marché
• 4.8 Etablissement des priorités
• 4.9 Implications de la stratégie d’entreprise sur la fonction Achats et Approvisionnements

Unité 5: Le Rôle et les objectifs de la fonction A&A

• 5.1 Introduction
• 5.2 Les fonctions de l’organisation
• 5.3 Fixation des objectifs de la fonction Achats et Approvisionnements
• 5.4 Les politiques d’Achats et d’Approvisionnements
• 5.5 Le développement des objectifs, priorités et stratégies
• 5.6 Conclusion

Unité 6: Mise en œuvre de la fonction A&A

• 6.1 Introduction
• 6.2 Le processus des Achats et Approvisionnements
• 6.3 La structure organisationnelle
• 6.4 L’organisation du département A&A
• 6.5 Les ressources du département A&A
• 6.6 Conclusion