Ce module permet de comprendre les marchés sources et leurs principales caractéristiques. Il aide également à comprendre et à évaluer les risques , les opportunités des marchés sources et par conséquent aide à la sélection des meilleurs marchés sources pour répondre aux besoins.

Unité 1 : Introduction
1.1 Importance de l’Analyse du Marché des Fournisseurs (AMF)
1.2 Avantages de l’Analyse du Marché des Fournisseurs
1.3 Contenu de ce module

Unité 2 : Etablissement des priorités pour l’analyse du marché des fournisseurs
2.1 Vue générale
2.2 Le modèle de Positionnement d’Achat – Etape I
2.3 Le modèle de Positionnement d’Achat – Etape II

Unité 3 : Compréhension du marché des fournisseurs
3.1 Point de départ
3.2 Etape I: Préparation pour l’analyse du marché des fournisseurs
3.3 Etape II: Evaluation du niveau et des effets de la concurrence sur le marché
3.4 Etape III: Prévision de l’évolution du marché
3.5 Etape IV: Compréhension des moteurs du marché
3.6 Etape V: Evaluation du prix
3.7 Etape VI: Segmentation du marché des fournisseurs
3.8 Etape VII: Elimination des segments les moins appropriés
3.9 Conclusion

Unité 4 : Evaluation des segments du marché
4.2 Etape I: Identification des types de risques et opportunités d’approvisionnements des différents segments
4.3 Etape II: Identification et examen des événements
4.4 Etape III: Recherche approfondie
4.5 Etape IV: Scénarios pour évaluer les risques et opportunités
4.6 Etape V: Cibles d’achat affectées
4.7 Etape VI: Degré d’affectation des cibles d’achat
4.8 Etape VII: Choix du segment qui répond le mieux aux besoins
4.9 Etape VIII: Surveillance des risques et opportunités
4.10 Réévaluation du taux attribuée à l’article à acheter sur le Modèle
de Positionnement d’Achat
4.11 Conclusion

Unité 5 : Appui informationnel pour l’Analyse du Marché
5.2 Types d’information et fournisseurs d’information
5.3 Information nécessaire pour l’analyse du marché de fournisseurs
5.4 Décryptage et compréhension de l’information