Ce Module se concentre sur comment identifier les fournisseurs dans le but d’en sélectionner quelques uns pour devenir de véritables partenaires professionnels.

Unité 1 : Introduction
1.1 Importance et choix du moment de l’évaluation du fournisseur
1.2 Eléments couverts dans ce module

Unité 2 : Cadre pour l’évaluation des fournisseurs
2.2 Processus
2.3 Positionnement de l’article à acheter
2.4 Relations possibles avec les fournisseurs
2.5 Modèle de base pour évaluer les fournisseurs

Unité 3 : Critères pour évaluer les fournisseurs potentiels
3.2 Une “liste de souhaits” idéale
3.3 Sélection des critères d’évaluation pour les différentes catégories d’articles

Unité 4 : Un modèle pour évaluer la motivation
4.2 Modèle de perception du fournisseur
4.3 Déterminer le niveau général de la motivation du fournisseur
4.4 Implications de la position d’un fournisseur
4.5 Déterminer la classification générale de la motivation du fournisseur
4.6 Mise en garde

Unité 5 : Identification, sélection et recherche des fournisseurs
5.2 Identification des fournisseurs
5.3 Sélection des fournisseurs
5.4 Recherche des fournisseurs

Unité 6 : Pondération et classification
6.2 Pondération des critères pour l’évaluation des capacités du fournisseur
6.3 Classification des capacités du fournisseur potentiel
6.4 Combiner les scores de capacité et de motivation des fournisseurs

Unité 7 : Evaluation de la santé financière
7.1 Introduction
7.2 Etats financiers
7.3 Ratios financiers
7.4 Conclusion

Unité 8 : Etape suivante
8.2 Analyse SWOT des fournisseurs retenus
8.3 Classer les fournisseurs
8.4 Enregistrement des informations sur les fournisseurs
8.5 Communication avec les fournisseurs
8.6 Développement de la motivation du fournisseur
8.7 Mettre à jour l’évaluation du risque d’achat